Opleiding: Leidinggeven op afstand

In de hedendaagse bedrijfsomgeving is er steeds meer flexibiliteit om tijd- en plaatsonafhankelijk te werken. Dit heeft voordelen maar geeft aan leidinggevenden ook verschillende nieuwe uitdagingen. In deze opleiding staan we stil bij verschillende wetenschappelijke inzichten rond tijd- en plaatsonafhankelijk werken en kijken we naar vaardigheden die het verschil kunnen maken om samenwerken op afstand vlotter te laten verlopen.

Inhoud

Belangrijke onderdelen

• Het duidelijk formuleren van een gemeenschappelijk doel;
• Meer aandacht en duidelijkheid over beweegredenen;
• Het belang van zinvolle werkprocessen en rolduidelijkheid.

Leidinggeven aan individuele medewerkers

• De invloed van persoonlijkheid bij PTOW (plaats- en tijdsonafhankelijk werken);
• Inspelen op persoonlijkheidstrekken van medewerkers om hen individueel beter te ondersteunen;
• Interacties afstemmen op de individuele noden en de persoonlijke en teamdoelen.

Leidinggeven aan teams

• Het contact met/tussen de medewerkers behouden en bevorderen;
• De betrokkenheid met de verschillende projecten en de organisatie garanderen;
• De communicatie tussen teamleden bevorderen;
• Het prioritariseren van ‘groepscohesie’ en ‘kennisdeling’, binnen je taken als leidinggevende.

Methodiek

In deze sessie vertrekken we vanuit de eigen ervaringen van de deelnemers. We analyseren concrete werksituaties en bespreken de aanpak. Aan de hand van jouw concrete situatie zoeken we welke stappen jij als leidinggevende met je team kan zetten om op een doelgerichte manier op afstand samen te werken.​

Wetenschappelijke onderbouw

Voor deze opleiding combineren we verschillende wetenschappelijke inzichten uit onderzoek, o.a. van Mortensen.

Voor wie? 

​Deze opleiding is ontwikkeld voor leidinggevenden in verschillende sectoren die vanuit hun werkcontext te maken krijgen met een team dat continu of op sommige dagen op verschillende plaatsen en momenten werkt.