Opleiding: Preventie van stress en burnout: naar een veerkrachtige organisatie.

Stress is niet meer weg te denken in onze arbeidscontext.  De toenemende burn-outcijfers zijn daar een spijtig gevolg van.  De directe en indirecte kosten voor uw organisatie zijn niet te overzien. Denk maar aan afwezigheid door ziekte, overbelasting andere collega’s, negatieve sfeer en imago, opleiden vervanger,  enz. Deze training focust op wat een organisatie/leidinggevende kan doen om het risico op stress en burn-out te vermijden.

Inhoud

Onder de loep

• Verschil tussen stress, burn-out en depressie: begrippenkader;
• Ontstaan van stress;
• Verschillende reacties op stress kennen en herkennen (lichamelijk, mentaal en gedragsmatig).

Parameters waarop ingezet kan worden

• Aanwezigheidsbeleid;
• Leiderschap: autonomie – betrokkenheid – competentie (zelfdeterminatietheorie);
• Investeren in persoonlijke groei voor risicogroepen;
• Gezondheid: bewegen en voeding;
• Risicoananalyse: enerigebronnen vs stressoren;
• Latent talent: inzetten op een talentgedreven personeelsbeheer.

Methodiek

We bekijken samen met de deelnemers in welke mate het personeelsbeleid reeds is afgestemd om stress en burn-out maximaal te vermijden.  We doen dit door afwisselend in te zetten op:

• theoretische kennis;
• aftoetsen aan de eigen context;
• aanzet tot actieplan voor uw organisatie.

Wetenschappelijke onderbouw

Voor deze opleiding steunen we onder meer op onderzoek/inzichten uit literatuur van W. Schaufeli, Balow, Rapee en Perini, Deci & Ryan, persoonlijkheidspsychologie en de cognitieve gedragstherapie. ​

Voor wie is deze opleiding? 

​Leidinggevenden of hr-verantwoordelijken die maximale inspanningen willen leveren om stress en burn-out te verminderen in hun organisatie.