Leidinggeven in een proces van verandering
Ben je een leidinggevende of initieer je een veranderingstraject binnen een organisatie? In deze opleiding reiken we je handvatten aan waarmee jij de verandering kan implementeren. We geven je inzicht in de vele elementen die een rol spelen om een change-traject succesvol te implementeren en vertalen die samen naar jouw specifieke werkcontext. Uiteraard werken we uitsluitend met wetenschappelijk onderbouwde kennis.
Inhoud
Onder de loep
- We geven je inzicht in wetenschappelijk onderbouwde kennis over veranderingen;
- Ontkrachten van mythen rond het implementeren van vernieuwingen;
- Aangeven van elementen waarover onduidelijkheid/onenigheid heerst binnen dit vakgebied.
- Inzicht in noodzakelijke fases in een veranderingstraject;
- Bepalen van belangrijke mijlpalen die men wenst te behalen.
- Nagaan van de eigen rol binnen deze verandering;
- Rollen definiëren van de verschillende actoren.
- Inzicht in het proces van gedragsverandering;
- Vertaalslag van dit wetenschappelijk concept naar jouw situatie;
- Impact van dit proces op het implementeren van een verandering.
- Basisinzicht in het communiceren van veranderingsboodschappen;
- Medewerkers feedback geven over hun omgang met de verandering;
- Stilstaan bij het belang van autonomie, verbondenheid en competentie om de kans op acceptatie te vergroten.
Methodiek
Doorheen deze opleiding doorlopen we de verschillende fases van een veranderingstraject. Per fase bekijken we wat er van jou als leidinggevende of projectverantwoordelijke verwacht wordt. Deze stappen worden aangevuld met enkele theoretische inzichten die we interactief aanbrengen en vervolgens vertalen naar jouw praktijk. Mogelijke werkvormen zijn case studies, brainstorms, perceptieoefeningen …
Voor wie is deze opleiding?
Leidinggevenden en projectverantwoordelijken die voor veranderingen staan en met vragen zitten over hoe ze dit moeten aanpakken of in het verleden al veranderingen gecommuniceerd hebben die niet zo goed gelopen zijn.
|
|
