Opleidingen en begeleiding voor steden en gemeenten

Steden en gemeenten zijn als werkomgeving op een aantal vlakken anders dan andere organisaties. Er gelden andere spelregels. De samenwerking met het politieke niveau (dat om de zes jaar verandert), het personeelsstatuut, de procedures die gevolgd moeten worden en de verwachtingen van burgers hebben grote gevolgen voor de manier waarop je teams en afdelingen organiseert, medewerkers aanstuurt, motiveert en met hen communiceert. Ook de realisatie van een bestuursakkoord op een termijn van zes jaar vraagt het nodige denkwerk.  

De KOS-experten hebben zelf veel ervaring met de context van steden en gemeenten. Daarom hebben we een aanbod ontwikkeld dat optimaal rekening houdt me de eigenheden van openbare besturen. We stellen het u graag voor. Aarzel niet ons te contacteren indien u specifieke vragen of noden heeft. 

Van het bestuursakkoord naar een collectieve ambitie

Om een nieuw bestuursakkoord om te zetten in de praktijk, moeten alle neuzen in dezelfde richting staan. Een uitstekende manier om dat te bereiken, is door als team een 'collectieve ambitie' uit te werken. Deze kernachtige tekst vormt een handige leidraad voor het uitvoeren van de job, voor het maken van keuzes, voor het nemen van beslissingen, ... De KOS-experten begeleiden u doorheen dit proces.

Veranderingen communiceren bij lokale overheden

Een nieuwe bestuursperiode brengt vaak heel wat veranderingen met zich mee. Voor leidinggevenden en interne communicatiemedewerkers is het een hele uitdaging om de medewerkers daarin mee te krijgen. Tijdens een opleiding of een werksessie bekijken we wat werkt en wat je best niet doet.

​

Opleiding leidinggeven voor ploegbazen

Elke medewerker is verschillend: ander karakter, andere sterke en zwakke punten. In deze opleiding, speciaal ontwikkeld voor ploegbazen, leer je hoe je het beste uit je mensen kan halen. 

Werken aan gedragsverandering 


Nieuw gedrag stimuleren is een hele uitdaging en levert vaak niet het verhoopte resultaat op. Met het advies van KOS zet je veranderingstrajecten op die de medewerkers op een impactvolle manier ondersteunt.