Opleiding: Medewerkers motiveren

Hoe kan ik medewerkers motiveren? Of beter… hoe kan ik de context aanpassen zodat de medewerkers gemotiveerd blijven? Welke handvatten kan ik gebruiken om medewerkers in mijn team of organisatie in beweging te krijgen voor veranderingen?
In deze opleiding bekijken we welke hefbomen je kan inzetten om de motivatie van medewerkers te stimuleren of te behouden.

Inhoud

​Onder de loep

• Uitdagingen op het vlak van motivatie;
• Populaire praktijken om mensen gemotiveerd te houden;
• Motivatiemythes

Motivatie

• Definiëren van het concept ‘motivatie’;
• De ZelfDeterminatieTheorie als leidraad voor het motiveren van medewerkers;
• Over willen en moeten en het verschil op het vlak van motivatie;
• Over het belang van autonome, competentie en verbondenheid.

Medewerkers gemotiveerd houden

• Vertrekkende vanuit een grondige analyse van de situatie;
• Mogelijke implicaties voor het takenpakket van de medewerker;
• Inspelen op de behoeften van de individuele mensen en/of het team;
• Het creëren van een motiverende context.

Een ondersteunende leiderschapsstijl

• Een aanpak hanteren in functie van de individuele medewerker en het team;
• Inzichten in leiderschapsstijlen die motivatie indirect beïnvloeden;
• De gevolgen van de feedbackaanpak op motivatie;
• Mensen motiveren voor veranderingen?

Aanpak / werkvorm

We vertrekken  vanuit de eigen ervaringen van de deelnemers. Die toetsen we aan wetenschappelijke kennis over motivatie. We analyseren concrete werksituaties en bespreken de aanpak.
Mogelijke werkvormen zijn onder meer, puzzeloefeningen met modellen, argumentatieoefening met stellingen, after-event review op eigen case, experimenten, …

Wetenschappelijke onderbouw

Voor deze opleiding steunen we onder meer op Zelfdeterminatietheorie van Deci en Ryan.

Voor wie? 

Deze opleiding is ontwikkeld voor leidinggevenden en hr-medewerkers die inzicht willen krijgen in motivatie of op organisatieniveau een actieplan willen uitwerken en hierbij samen met het team aan de slag willen gaan. ​